Dit opleidingsonderdeel start met een inleiding op strategisch denken vanuit de economische wetenschap. Strategie heeft betrekking op het lange termijnbeleid van een organisatie waarbij zowel de externe als interne (bedrijfs)omgeving worden geanalyseerd. We gaan in op concurrentie analyse en de adequate concurrentiestrategieën voor je organisatie/bedrijf. Vervolgens wordt gefocust op strategische verandering en veerkrachtige formulering van strategieën.  Je krijgt ook inzicht in de determinanten van waardecreatie voor je organisatie/bedrijf. Na de strategie op business unit niveau wordt deze op concernniveau bekeken waarbij we diversificatiebeslissingen onder de loep nemen. Strategische beslissingen zoals fusies en overnames, verticale integratie, outsourcing, strategische allianties en het zoeken naar goede partnerships worden in een kader geplaatst. Tenslotte bestuderen we modellen van internationale toetreding tot nieuwe producten en diensten en/of nieuwe geografische markten.