Strategisch financieel management (3836) |
| Onderwijstaal : Nederlands |
| Studiepunten: 6,0 | | | | Periode: semester 2 (6sp)  | | | | | 2de Examenkans1: Ja | | | | | Eindcijfer2: Numeriek |
| | | Examencontract: niet mogelijk |
|
Volgtijdelijkheid
|
| |
|
Geen volgtijdelijkheid
|
|
|
- Begrip van basis financiële concepten: Studenten moeten een basiskennis hebben van de belangrijkste financiële concepten zoals investeringen, financiering, intrestrekenen, NPV, risico en rendement. - Kennis van Financiële Analyse: de studenten moeten in staat zijn om basis financiële analyses uit te voeren. Dit omvat het begrijpen en analyseren van financiële verslagen zoals balansen, resultatenrekeningen en kasstroomoverzichten - Basis accounting vaardigheden: Studenten moeten een basiskennis van accounting hebben. Dit betekent dat ze bekend moeten zijn met de grondbeginselen van dubbel boekhouden en het opstellen. - Begrip van strategisch management: bsisbegrip van strategische planning en besluitvorming, alsook van strategische doelstellingen, bedrijfsmodellen en de rol van strategie - Stastistische vaardigheden: aangezien veel van de concepten van strategisch financieel management gebaseerd zijn op wiskundige en statistische analyse, is voldoende bekwaamheid op deze vlakken belangrijk. - Kritisch denken en probleemoplossende vaardigheden: in deze cursus worden complexe problemen behandeld die een multidisciplinaire kijk vereisen, samen met een creatieve en kritische aanpak.
|
|
|
|
Het betreft een overgangscurriculum. Er worden standaard geen contactmomenten voorzien. De student dient enkel deel te nemen aan de evaluatie.
In het opleidingsonderdeel Strategisch Financieel Management worden concepten en tools aangereikt die helpen bij het linken van financieel management met strategie. Studenten leren om op basis van financiële informatie gefundeerde beslissingen te nemen omtrent financiële planning op korte en lange termijn. Voorbeelden van topics zijn:
I.Inleiding:strategicfinance, corporategovernance, duurzaamheid en ESG
II.Waardebepaling van ondernemingen:
Traditionele methodes
Nieuwe trends in waardering
III.Fusies en M&A in de praktijk
IV.Financiële planning, cash enworkingcapitalmanagement
V.Financiering van ondernemingen
Traditionele financiering
Beursnotering (gereguleerde markt,growthmarkt , access+)
Privateequity
VI.Financiële uitdagingen van een start up.
|
|
|
Semester 2 (6,00sp) Tweede examenkans
| Evaluatievorm tweede examenkans verschillend van eerste examenkans | |
|
|
 
|
| Verplicht studiemateriaal |
| |
Aanvullend studiemateriaal: zie Blackboard |
|
 
|
| Opmerkingen |
| |
Het betreft een overgangscurriculum. Er worden standaard geen contactmomenten voorzien. De student dient enkel deel te nemen aan de evaluatie. |
|
|
Eindcompetenties | | EC = eindcompetenties DC = deelcompetenties BC = beoordelingscriteria |
| Aangeboden in | Tolerantie3 |
|
master in de handelswetenschappen - accountancy, financiering en fiscaliteit
|
J
|
|
master in de handelswetenschappen - marketing management
|
J
|
|
master in de handelswetenschappen - supply chain management
|
J
|
|
|
1 Onderwijs-, examen- en rechtspositieregeling art. 12.2, lid 2. |
| 2 Onderwijs-, examen- en rechtspositieregeling art. 15.1, lid 3. |
3 Onderwijs-, examen- en rechtspositieregeling art. 16.9, lid 2.
|
|