Strategisch financieel management (3836)

  
Coördinerend verantwoordelijke :Prof. dr. Anneleen MICHIELS 
  
Co-titularis :Prof. Luc KEULENEER 


Onderwijstaal : Nederlands


Studiepunten: 6,0
  
Periode: semester 2 (6sp)
  
2de Examenkans1: Ja
  
Eindcijfer2: Numeriek
 
Examencontract: niet mogelijk


Overgangscurriculum
 
Volgtijdelijkheid
 
   Geen volgtijdelijkheid

Begincompetenties

- Begrip van basis financiële concepten: Studenten moeten een basiskennis hebben van de belangrijkste financiële concepten zoals investeringen, financiering, intrestrekenen, NPV, risico en rendement.

- Kennis van Financiële Analyse: de studenten moeten in staat zijn om basis financiële analyses uit te voeren. Dit omvat het begrijpen en analyseren van financiële verslagen zoals balansen, resultatenrekeningen en kasstroomoverzichten

- Basis accounting vaardigheden: Studenten moeten een basiskennis van accounting hebben. Dit betekent dat ze bekend moeten zijn met de grondbeginselen van dubbel boekhouden en het opstellen.

- Begrip van strategisch management: bsisbegrip van strategische planning en besluitvorming, alsook van strategische doelstellingen, bedrijfsmodellen en de rol van strategie

- Stastistische vaardigheden: aangezien veel van de concepten van strategisch financieel management gebaseerd zijn op wiskundige en statistische analyse, is voldoende bekwaamheid op deze vlakken belangrijk.

- Kritisch denken en probleemoplossende vaardigheden: in deze cursus worden complexe problemen behandeld die een multidisciplinaire kijk vereisen, samen met een creatieve en kritische aanpak.



Inhoud

Het betreft een overgangscurriculum. Er worden standaard geen contactmomenten voorzien. De student dient enkel deel te nemen aan de evaluatie.

In het opleidingsonderdeel Strategisch Financieel Management worden concepten en tools aangereikt die helpen bij het linken van financieel management met strategie. Studenten leren om op basis van financiële informatie gefundeerde beslissingen te nemen omtrent financiële planning op korte en lange termijn. Voorbeelden van topics zijn:

I.Inleiding:strategicfinance, corporategovernance, duurzaamheid en ESG

II.Waardebepaling van ondernemingen:

Traditionele methodes

Nieuwe trends in waardering

III.Fusies en M&A in de praktijk

IV.Financiële planning, cash enworkingcapitalmanagement

V.Financiering van ondernemingen

Traditionele financiering

Beursnotering (gereguleerde markt,growthmarkt , access+)

Privateequity

VI.Financiële uitdagingen van een start up.

 



Organisatie- / Werkvormen
Organisatievormen  
Hoorcollege  


Evaluatie

Semester 2 (6,00sp)

Evaluatievorm
Schriftelijk examen100 %

Tweede examenkans

Evaluatievorm tweede examenkans verschillend van eerste examenkans
Neen
 

Verplicht studiemateriaal
 

Aanvullend studiemateriaal: zie Blackboard

 

Opmerkingen
 

Het betreft een overgangscurriculum. Er worden standaard geen contactmomenten voorzien. De student dient enkel deel te nemen aan de evaluatie.



Eindcompetenties
  EC = eindcompetenties      DC = deelcompetenties      BC = beoordelingscriteria  
Aangeboden inTolerantie3
master in de handelswetenschappen - accountancy, financiering en fiscaliteit J
master in de handelswetenschappen - marketing management J
master in de handelswetenschappen - supply chain management J



1   Onderwijs-, examen- en rechtspositieregeling art. 12.2, lid 2.
2   Onderwijs-, examen- en rechtspositieregeling art. 15.1, lid 3.
3   Onderwijs-, examen- en rechtspositieregeling art. 16.9, lid 2.