De student kent de basisprincipes van de algemene financiële boekhouding;

De student kent de inhoud en het nut van elke rekening in het algemeen rekeningstelsel;

De student heeft inzicht in hoe de resultatenrekening/balans is opgebouwd

Deel 1 Management accounting: fundamentele begrippen

1.1 De rol van de management accountant (Horngren H. 1)

1.2 Kostenbegrippen (Horngren H. 2/10)

1.3 Kosten-volume-winstrelaties (Horngren H. 3)

Deel 2 Productkostenbepaling

2.1 Analytisch boekhouden: een boekhouding ter ondersteuning van kostenbeheersing en productkostenbepaling: zie Blackboard

2.2 Job costing: opdrachtencalculatie in productie- en dienstensector, normal costing, indirecte-productiekostentarieven, onder- of oververdeelde indirecte productiekosten boekhoudkundige verwerking, meerdere indirecte-kostenpools (Horngren H. 4)

2.3 Process costing: afdelingscalculatie met gewogen gemiddelde methode versus FIFO, standaardkosten, transferkosten, boekhoudkundige verwerking (Horngren H. 18)

Deel 3 Kostenplanning en kostenbewaking

3.1 Het budgetteringsproces: situering van de budgetcylus in het globale planningproces, de budgetcyclus, het master budget en de operationele budgetten, verantwoordelijkheid en beheersbaarheid, Kaizen budgeting, Activity-based budgeting (Horngren H. 6)

3.2 Beheersen van productkosten door het gebruik van flexibele budgetten en standaardkosten: grondbeginselen van de controlefunctie, statisch en flexibel budget, flexibel-budgetverschillen en verkoopvolumeverschil, analyse flexibel-budgetverschillen op directe kosten en verschillenanalyse van indirecte productiekosten, boekhoudkundige verwerking (Horngren H. 7 en 8)

Deel 4 Kosten en besluitvorming

Decision making and relevant information: relevante en irrelevante informatie, kwantitatieve en kwalitatieve informatie en opportuniteitskosten bij diverse beslissingen: productmixbeslissingen, stopzetten van activiteiten, weigeren van klanten, vervangingsinvesteringen, (Horngren H. 12)