• De student heeft kennis van de kernconcepten en basisprincipes van strategisch management, zoals concurrentieanalyse, strategische positionering en waardecreatie.
• De student is vertrouwd met het proces van strategievorming en het formuleren van een algemene strategie.
• De student kan strategische doelstellingen voor een organisatie formuleren

Dit opleidingsonderdeel vormt het sluitstuk van de leerlijn strategie binnen TEW en biedt studenten de kans om hun kennis en vaardigheden in strategisch management naar een hoger niveau te tillen. Het opleidingsonderdeel zal uit drie coherente modules bestaan. In het deel ‘Strategische opties’ leer je voor een organisatie kansen formuleren, evalueren en prioriteren. We gaan hier dieper in op het vinden van strategische opportuniteiten voor een organisatie en deze prioriteren. In de tweede module ‘Evidence-based keuzes maken’ krijg je technieken aangereikt om onderbouwde strategische beslissingen te nemen voor een organisatie, en in de derde module ’Implementeren en veranderen’  leer je  hoe strategische keuzes succesvol geïmplementeerd kunnen worden binnen organisaties (veranderingsmanagement). Toepassingsopdrachten helpen je om theorie om te zetten in concrete inzichten en essentiële leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen.