| Onderwijstaal : Nederlands |
|
Volgtijdelijkheid
|
| |
|
Geen volgtijdelijkheid
|
There is no data for this choice.
Change the language, year or choose another item in the dropdown list if it is available.
| Studierichting | | Studiebelastingsuren | Studiepunten | P1 SBU | P1 SP | 2de Examenkans1 | Tolerantie2 | Eindcijfer3 | |
 | master TEW-IO | Verplicht | 162 | 6,0 | 162 | 6,0 | Ja | Ja | Numeriek |  |
|
| | | Eindcompetenties |
- EC
| De master TEW past verworven kennis zelfstandig toe. (Zelfsturing en ondernemingszin) | - EC
| De master TEW integreert het perspectief van stakeholders bij het nemen van beslissingen in een organisatie. (Stakeholder awareness) | - EC
| De master TEW kan strategische beleidsvraagstukken oplossen vanuit een conceptueel en analytisch denken en gebruikt hiervoor bedrijfseconomische denkkaders. (Probleemoplossend vermogen) | - EC
| De master TEW kan evidence based de strategische beleidsopties voor een organisatie formuleren en beargumenteren. (Probleemoplossend vermogen) | - EC
| De master TEW kan diepgaande inzichten en argumentatiewijzen uit bedrijfseconomische en relevante ondersteunende en/of aanverwante wetenschappen toepassen bij het oplossen van strategische beleidsvraagstukken. (Probleemoplossend vermogen) |
|
| | EC = eindcompetenties DC = deelcompetenties BC = beoordelingscriteria |
|
|
In dit opleidingsonderdeel komen de volgende topics aan bod: Wat is een familiebedrijf en wat is het economisch belang van familiebedrijven in de economie? Wat maakt hen onderscheidend van andere bedrijven? Hoe organiseert een familiebedrijf haar governance structuren op een optimale manier (eigendom, corporate governance, familiale governance, vermogensbeheer)? Theoretische kaders om het (strategisch) gedrag in familiebedrijven te begrijpen: Agency theorie, Stewardship theorie, Resource theorieën, Socio-Emotional Wealth theory. De opvolgingsproblematiek: economische, management, emotionele en juridische aspecten; de niet-familiale CEO als opvolgingspiste. Organisatieverandering in familiebedrijven. Het management van het familiebedrijf en de wisselwerking tussen familie en bedrijf: menselijke en emotionele aspecten, conflicthantering, HRM, beloningsstructuren, diversiteit. Relationele dynamieken binnen familiebedrijven
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hoorcollege ✔
|
|
|
|
Responsiecollege ✔
|
|
|
|
|
|
|
|
Casestudy ✔
|
|
|
|
Discussies /debat ✔
|
|
|
|
Presentatie ✔
|
|
|
|
Periode 1 Studiepunten 6,00 Tweede examenkans
| Evaluatievorm tweede examenkans verschillend van eerste examenkans | |
|
|
|
| Verplichte handboeken (boekhandel) |
| |
[Managing the family business. Theory and Practice],[Zellweger, Thomas],[1ste druk],[EE Elgar],[9781783470709],[] |
|
|
| Verplicht studiemateriaal |
| |
Bundel wetenschappelijke artikelen beschikbaar op Blackboard |
|
|
| Aanbevolen literatuur |
| |
- [Corporate governance in het familiebedrijf: hoe beter en sneller beslissen?],[Walter Hendriks; Wim Voordeckers; Frank Lambrechts; Maarten Vandewaerde],[],[VKW-Limburg],[9789081182348],[]
- [De niet-familiale CEO in het familiebedrijf: Hoe komen tot een succesvolle en duurzame relatie?],[Frank Lambrechts; Walter Hendriks; Liesbeth Vandenrijt],[],[VKW-Limburg],[9789081182393],[]
- [The Family Business: Its Governance for Sustainability],[Neubauer, Fred; Lank, Alden G.],[1],[Palgrave Macmillan UK],[9780333692998],[]
- [Strategies for Longevity in Family Firms: A European Perspective],[Corbetta, G.; Salvato, Carlo],[1],[Palgrave Macmillan UK],[9781137024572],[Beschikbaar als e-book: https://ebookcentral.proquest.com/lib/ubhasselt/detail.action?docID=1058267&pq-origsite=summon]
- [Managing For The Long Run: Lessons In Competitive Advantage From Great Family Businesses],[Danny Miller; Isabelle Le Breton-Miller],[],[Harvard Business Review Press],[9781591394150],[]
- [Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business],[Kelin E. Gersick; John A. Davis; Marion McCollom Hampton; Ivan Lansberg],[],[Harvard Business Review Press],[9780875845555],[]
|
|
|
|
|
|
| master TEW - minor innovatie en ondernemersschap | Verplicht | 162 | 6,0 | 162 | 6,0 | Ja | Ja | Numeriek | |
|
| | | Eindcompetenties |
- EC
| De master TEW past verworven kennis zelfstandig toe. (Zelfsturing en ondernemingszin) | - EC
| De master TEW integreert het perspectief van stakeholders bij het nemen van beslissingen in een organisatie. (Stakeholder awareness) | - EC
| De master TEW kan strategische beleidsvraagstukken oplossen vanuit een conceptueel en analytisch denken en gebruikt hiervoor bedrijfseconomische denkkaders. (Probleemoplossend vermogen) | - EC
| De master TEW kan evidence based de strategische beleidsopties voor een organisatie formuleren en beargumenteren. (Probleemoplossend vermogen) | - EC
| De master TEW kan diepgaande inzichten en argumentatiewijzen uit bedrijfseconomische en relevante ondersteunende en/of aanverwante wetenschappen toepassen bij het oplossen van strategische beleidsvraagstukken. (Probleemoplossend vermogen) |
|
| | EC = eindcompetenties DC = deelcompetenties BC = beoordelingscriteria |
|
|
In dit opleidingsonderdeel komen de volgende topics aan bod: Wat is een familiebedrijf en wat is het economisch belang van familiebedrijven in de economie? Wat maakt hen onderscheidend van andere bedrijven? Hoe organiseert een familiebedrijf haar governance structuren op een optimale manier (eigendom, corporate governance, familiale governance, vermogensbeheer)? Theoretische kaders om het (strategisch) gedrag in familiebedrijven te begrijpen: Agency theorie, Stewardship theorie, Resource theorieën, Socio-Emotional Wealth theory. De opvolgingsproblematiek: economische, management, emotionele en juridische aspecten; de niet-familiale CEO als opvolgingspiste. Organisatieverandering in familiebedrijven. Het management van het familiebedrijf en de wisselwerking tussen familie en bedrijf: menselijke en emotionele aspecten, conflicthantering, HRM, beloningsstructuren, diversiteit. Relationele dynamieken binnen familiebedrijven
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hoorcollege ✔
|
|
|
|
Responsiecollege ✔
|
|
|
|
|
|
|
|
Casestudy ✔
|
|
|
|
Discussies /debat ✔
|
|
|
|
Presentatie ✔
|
|
|
|
Periode 1 Studiepunten 6,00 Tweede examenkans
| Evaluatievorm tweede examenkans verschillend van eerste examenkans | |
|
|
|
| Verplichte handboeken (boekhandel) |
| |
[Managing the family business. Theory and Practice],[Zellweger, Thomas],[1ste druk],[EE Elgar],[9781783470709],[] |
|
|
| Verplicht studiemateriaal |
| |
Bundel wetenschappelijke artikelen beschikbaar op Blackboard |
|
|
| Aanbevolen literatuur |
| |
- [Corporate governance in het familiebedrijf: hoe beter en sneller beslissen?],[Walter Hendriks; Wim Voordeckers; Frank Lambrechts; Maarten Vandewaerde],[],[VKW-Limburg],[9789081182348],[]
- [De niet-familiale CEO in het familiebedrijf: Hoe komen tot een succesvolle en duurzame relatie?],[Frank Lambrechts; Walter Hendriks; Liesbeth Vandenrijt],[],[VKW-Limburg],[9789081182393],[]
- [The Family Business: Its Governance for Sustainability],[Neubauer, Fred; Lank, Alden G.],[1],[Palgrave Macmillan UK],[9780333692998],[]
- [Strategies for Longevity in Family Firms: A European Perspective],[Corbetta, G.; Salvato, Carlo],[1],[Palgrave Macmillan UK],[9781137024572],[Beschikbaar als e-book: https://ebookcentral.proquest.com/lib/ubhasselt/detail.action?docID=1058267&pq-origsite=summon]
- [Managing For The Long Run: Lessons In Competitive Advantage From Great Family Businesses],[Danny Miller; Isabelle Le Breton-Miller],[],[Harvard Business Review Press],[9781591394150],[]
- [Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business],[Kelin E. Gersick; John A. Davis; Marion McCollom Hampton; Ivan Lansberg],[],[Harvard Business Review Press],[9780875845555],[]
|
|
|
|
|
|
| keuze master voor corporate (UH) | Keuze | 162 | 6,0 | 162 | 6,0 | Ja | Ja | Numeriek | |
| keuze master voor private (UH) | Keuze | 162 | 6,0 | 162 | 6,0 | Ja | Ja | Numeriek | |
| master rechten OR | Keuze | 162 | 6,0 | 162 | 6,0 | Ja | Ja | Numeriek | |
|
| | | Eindcompetenties |
- EC
| De afgestudeerde master in de rechten heeft volgende algemene competentie: kan de verschillende belanghebbenden en hun specifieke belangen in een complexe probleemstelling identificeren en deze integreren in zijn eigen redenering en aanpak. | - EC
| De afgestudeerde master in de rechten heeft volgende algemene competentie: onderkent ethische en sociaal maatschappelijke aspecten in een juridische context, kan er kritisch over reflecteren en kan op basis van ethische aspecten en met in acht neming van zijn verantwoordelijkheden als jurist richting geven aan zijn oordeelsvorming. | - EC
| De afgestudeerde master in de rechten heeft volgende algemene competentie: is in staat om zijn eigen aanpak en leerprocessen zelfstandig en zelfgestuurd te plannen en te evalueren. | - EC
| De afgestudeerde master in de rechten heeft volgende algemene competentie: toont een kritische attitude en is in staat het recht en de verschillende juridische standpunten in kaart te brengen, kritisch te benaderen en zo te komen tot een eigen juridisch onderbouwd oordeel. |
|
| | EC = eindcompetenties DC = deelcompetenties BC = beoordelingscriteria |
|
|
In dit opleidingsonderdeel komen de volgende topics aan bod: Wat is een familiebedrijf en wat is het economisch belang van familiebedrijven in de economie? Wat maakt hen onderscheidend van andere bedrijven? Hoe organiseert een familiebedrijf haar governance structuren op een optimale manier (eigendom, corporate governance, familiale governance, vermogensbeheer)? Theoretische kaders om het (strategisch) gedrag in familiebedrijven te begrijpen: Agency theorie, Stewardship theorie, Resource theorieën, Socio-Emotional Wealth theory. De opvolgingsproblematiek: economische, management, emotionele en juridische aspecten; de niet-familiale CEO als opvolgingspiste. Organisatieverandering in familiebedrijven. Het management van het familiebedrijf en de wisselwerking tussen familie en bedrijf: menselijke en emotionele aspecten, conflicthantering, HRM, beloningsstructuren, diversiteit. Relationele dynamieken binnen familiebedrijven
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hoorcollege ✔
|
|
|
|
Responsiecollege ✔
|
|
|
|
|
|
|
|
Casestudy ✔
|
|
|
|
Discussies /debat ✔
|
|
|
|
Presentatie ✔
|
|
|
|
Periode 1 Studiepunten 6,00
|
|
| Verplichte handboeken (boekhandel) |
| |
[Managing the family business. Theory and Practice],[Zellweger, Thomas],[1ste druk],[EE Elgar],[9781783470709],[] |
|
|
| Verplicht studiemateriaal |
| |
Bundel wetenschappelijke artikelen beschikbaar op Blackboard |
|
|
| Aanbevolen literatuur |
| |
- [Corporate governance in het familiebedrijf: hoe beter en sneller beslissen?],[Walter Hendriks; Wim Voordeckers; Frank Lambrechts; Maarten Vandewaerde],[],[VKW-Limburg],[9789081182348],[]
- [De niet-familiale CEO in het familiebedrijf: Hoe komen tot een succesvolle en duurzame relatie?],[Frank Lambrechts; Walter Hendriks; Liesbeth Vandenrijt],[],[VKW-Limburg],[9789081182393],[]
- [The Family Business: Its Governance for Sustainability],[Neubauer, Fred; Lank, Alden G.],[1],[Palgrave Macmillan UK],[9780333692998],[]
- [Strategies for Longevity in Family Firms: A European Perspective],[Corbetta, G.; Salvato, Carlo],[1],[Palgrave Macmillan UK],[9781137024572],[Beschikbaar als e-book: https://ebookcentral.proquest.com/lib/ubhasselt/detail.action?docID=1058267&pq-origsite=summon]
- [Managing For The Long Run: Lessons In Competitive Advantage From Great Family Businesses],[Danny Miller; Isabelle Le Breton-Miller],[],[Harvard Business Review Press],[9781591394150],[]
- [Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business],[Kelin E. Gersick; John A. Davis; Marion McCollom Hampton; Ivan Lansberg],[],[Harvard Business Review Press],[9780875845555],[]
|
|
|
|
|
|
1 examenregeling art.1.3, lid 4. |
| 2 examenregeling art.4.7, lid 2. |
3 examenregeling art.2.2, lid 3.
|
| Legende |
| SBU : studiebelastingsuren | SP : studiepunten | N : Nederlands | E : Engels |
|