Je leert met een business gerichte blik (strategie, markt, externe en interne bedrijfseconomische factoren) kijken naar HR. Daarnaast leer je menselijk gedrag analyseren en de link begrijpen tussen gedrag/vaardigheden en resultaten. De rode draad vormt de link tussen strategie en business HR. Onder meer volgende onderwerpen komen aan bod: HR als business partner in een organisatie, de sociaal-economische context van vandaag, de impact van veranderende bedrijfsomgevingen op de mens als succesbepalende factor, hoe professioneel gedrag ontleden, inzicht in de rol van manager/leider, gesprekstechnieken, informeel leiderschap, people management en het ontwikkelen van jezelf en medewerkers, enz. De klemtoon ligt voornamelijk op het aanreiken van een denkkader en breder referentiekader, handvaten en tools om zelf te groeien als professional, het stimuleren van inzicht en ervaringsuitwisseling.

Een interactieve, pragmatische en praktijkgerichte aanpak met veel ervaringsuitwisseling met een goed evenwicht tussen theorie en praktijk. Hierbij wordt geen overzicht nagestreefd van de alom gekende HRM modellen en theorieën maar met een 'business gerichte blik' (strategie, markt, externe en interne bedrijfseconomische factoren) en praktische tools gekeken naar de mens in een organisatie.

De sessies HRM worden gegeven door Wout Van Impe (Mercuri Urval)

Individuele paper waarin, op basis van de concepten aangebracht in de sessies, een kritische evaluatie gemaakt wordt van het eigen functioneren en de succesfactoren binnen de context, markt en organisatie waar men in is tewerkgesteld.