DEEL 1 | Diversiteitsmanagement
Docent: Katrijn Vanderweyden

Diversiteitsmanagement is een samenhangend geheel van maatregelen op het gebied van personeel, organisatie, inhoud van het werk en beleid. Het is erop gericht adequaat in te spelen op de in de samenleving ontstane diversiteit.
We staan stil bij de maatschappelijke context waarin diversiteitsmanagement vorm krijgt en zoomen in op sleutelfactoren voor een succesvol diversiteitsmanagement op ondernemingsniveau. We gaan in op de beweegredenen om het ondernemingsniveau vorm te geven, op de noden van verschillende doelgroepen en op de rol van (inclusief) leiderschap.

DEEL 2 | Empowerment
Docent: Katrijn Vanderweyden

Het opleidingsonderdeel empowerment gaat dieper in op:

(1) Zelfleiderschap en leiderschap anno 2021. Er schuilt een leider in elk van ons. We gaan op zoek naar wat zelfleiderschap is en hoe je er zelf aan kan werken. We gaan ook in op de rol van mensen die een leidinggevende positie innemen vandaag. Wat verwachten we van een leider? Welke elementen zorgen voor effectief leiderschap? Gedeeld leiderschap, kwetsbaarheid en authenticiteit komen aan bod.

(2) Empowerment en betrekken van medewerkers.  Hoe kunnen leidinggevenden medewerkers sterker maken en hoe kunnen ze de competenties van medewerkers optimaal benutten? Hoe ziet een goed inspraakproces op de werkvloer er uit? We staan stil bij het belang van verbondenheid, inspraak en open dialoog, de rol van competentiemanagement en het belang van autonomie in het werk.

actieve medewerking 

Voor deel 1 en deel 2 samen moet er één paper gemaakt worden.

• Actuele tendensen - Deel 1 - Diversiteitsmanagement - Katrijn Vanderweyden
• Actuele tendensen - Deel 2 Empowerment - Katrijn Vanderweyden

Actuele tendensen – Deel 1 Diversiteitsmanagement

• Moens, B, Roskam, P., Van Der Bosch V. (red.) (2021) Koers naar talent in overvloed. Inclusief HRM als kompas. Die Keure. 240 p.
• Ranschaert, W., Yasir; F. (red.) (2019) Zero Exclusion. Inclusie als DNA van de innovatieve organisatie. Die Keure. 150 p.
• Geldof, D. (2013) Superdiversiteit. Hoe migratie onze samenleving verandert. Acco. 213 p.
• SER (2019) Handreiking voor bedrijven. Meer diversiteit op de werkvloer en in de top. Gewoon een kwestie van doen. 8p. https://www.ser.nl/-/media/ser/downloads/adviezen/2019/diversiteit-werkvloer-en-top.pdf?la=nl&hash=DBB295E5D7386AC955D1DAD4949F5C3D
• Themanummer van Over.werk ‘Kwetsbare personen op de arbeidsmarkt’. 2018 nr. 1. https://www.steunpuntwerk.be/overwerk/659

Interessante websites:

• https://vreemdevragen.be/
• https://verso-net.be/themas/hrwijs/diversiteit
• https://overheid.vlaanderen.be/diversiteitsbeleid
• https://diversiteitinbedrijf.nl/
• https://www.ediv.be/

Actuele tendensen – Deel 2 Empowerment

• Marichal, K., Segers, J. (2017) De kleren van de leider. 19 inzichten in leiderschap. Pelckmans Pro, Kalmthout, 287p.
• Marichal, K., Wouters, K. (2018) Naar gedeeld leiderschap. Van oud naar nieuw leidinggeven. Pelckmans Pro, Kalmthout, 164p.
• Brown, B., (2018) Durf te leiden. De kracht van kwetsbaarheid voor moedige leiders. Lev, Amsterdam. 352p.
• Brown, B. (2012) De kracht van kwetsbaarheid. Lev, Amsterdam. 271 p.
• Desmet, N. (2017) Wat als werken toch niet leuk was? Paradox van de positieve psychologie in HR. Garant, Antwerpen. 160p.
• De info over goed leidinggeven, goed organiseren, … op www.werkbaarwerk.be